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為扎實(shí)做好"6S"管理班組建設(shè)工作，提高職工對"整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)"為主要內(nèi)容的 "6S"應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，物產(chǎn)配送公司工會(huì)"五一"勞動(dòng)節(jié)前夕對94名在崗員工開展了理論考試。應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試在前期集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。針對"6S"管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以填空、選擇、判斷和問答題等題型對職工進(jìn)行了檢驗(yàn)。試題靈活且切合工作實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)了考試氛圍，加深了全體員工對"6S"管理內(nèi)容的認(rèn)知認(rèn)識(shí)能力。

公司通過"6S"管理班組建設(shè)活動(dòng)這個(gè)載體，旨在鞏固"三基"建設(shè)成果，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，規(guī)范現(xiàn)場管理水平，為職工提供一個(gè)整潔、干凈、安全、舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)公司整體核心競爭力提升。