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青海省臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)投資有限公司

2014年4月24日上午，省物產(chǎn)集團總經(jīng)理王玉輝及集團部分領(lǐng)導(dǎo)蒞臨青海省臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)投資公司承建項目--青海曹家堡保稅物流中心（B型）及綜合配套工程項目的施工現(xiàn)場，并組織全體員工到現(xiàn)場進行觀摩學(xué)習(xí)。集團領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場整體建設(shè)進行檢查，聽取了公司工程管理人員和監(jiān)理單位負責(zé)人員的匯報，并做出重要指示，要求參建單位保持節(jié)奏建設(shè)、完善現(xiàn)場項目協(xié)調(diào)工作、加強工程檔案管理工作等，在確保安全和施工質(zhì)量的前提下進行施工。

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青海長春炭素有限公司

按照集團總公司協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在問題與困難工作推進部署，4月25日下午，長春炭素公司召開了工作推進會，集團總公司總經(jīng)理王玉輝出席了會議，集團黨群部部長趙宗青、集團投資經(jīng)營部部長劉延虎、長春炭素公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)人員參加了會議。

長春炭素公司總經(jīng)理王松華詳細匯報了近期工作安排及現(xiàn)階段存在的問題和困難，就各項工作提出了逐一落實的措施。

集團王總對近期各項工作作了部署，并強調(diào)：8月底成型車間所有設(shè)備改造工作（包括樓體的清理、粉刷）必須全部完成，9月開始恢復(fù)生產(chǎn)，做好與一焙燒車間生產(chǎn)的銜接工作。另就目前公司各項工作的推進，王總提出如下要求：一是安排好二焙燒車間正常的安全生產(chǎn)工作；二是采購原材料控制好理化指標(biāo)；三是借考察設(shè)備之機，赴相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)交流，了解生產(chǎn)工藝，努力提高自身產(chǎn)品質(zhì)量；四是開展以"如何提高產(chǎn)品質(zhì)量"為主題的質(zhì)量管理活動，公司成立相應(yīng)活動機構(gòu)，將分散的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題進行匯總分析，通過活動進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司

2014年4月25日上午在集團總公司王玉輝總經(jīng)理的率領(lǐng)下，集團總公司副總經(jīng)理劉玲、集團黨群工作部部長趙宗青、投資經(jīng)營部部長劉延虎、劉軍、綜合部張嵐、國貿(mào)公司總經(jīng)理汪燕、國際物流公司副總經(jīng)理李英一行8人來我公司調(diào)研，調(diào)研會上王總先后聽取了工投公司關(guān)于近期生產(chǎn)經(jīng)營、項目進展、外出考察及今后發(fā)展思路的情況匯報。

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王玉輝總經(jīng)理根據(jù)匯報情況，提出具體要求:一是要加大物流倉儲收入；二是通過降低物耗、電耗和各種消耗，提高效率、增加產(chǎn)量、攤薄成本，爭取上半年持平；三是要嚴格控制生產(chǎn)成本；要通過創(chuàng)新增效，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化。會議上確定利用5萬噸/年特種鋁合金棒材項目一臺鑄造爐制造6063鋁合金棒材，其余三臺鑄造爐制造硅鋁合金產(chǎn)品，由工投公司自行采購廢鋁，并依據(jù)6063鋁合金棒材制定生產(chǎn)方案，做好啟動準(zhǔn)備工作。從單一的普鋁轉(zhuǎn)換為多元化的新產(chǎn)品，逐步延長可以應(yīng)對市場變化的鋁產(chǎn)業(yè)鏈，利用國家城市礦產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟的有關(guān)政策，努力打造有色金屬循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園。

會議結(jié)束后，王總一行先后視察了5萬噸特種鋁合金棒材項目現(xiàn)場、電解鋁鑄造車間、硝銨項目現(xiàn)場、商務(wù)中心及棚戶區(qū)改造項目現(xiàn)場，了解項目進展及新產(chǎn)品試生產(chǎn)情況。此次王總一行到公司現(xiàn)場調(diào)研，充分體現(xiàn)了集團總公司對工投公司的高度重視，為公司新產(chǎn)品的試生產(chǎn)做出重要指示，增強公司開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的信心。